ERP系统实施常见难题

易容网:2016-12-27阅读(110) 声明:  转载请注明文章来源易容网   (www.mlcc1.com)

      如何解决“外行领导内行”的困境

      管理者、领导者对业务、管理比较精通,在业务、管理解决方案方面要起到主导作用,领导者在ERP专业方面存在短板,但可以充分利用自己的威望,做好各个职能模块之间的协调工作,做好对ERP专业人才的服务、支持工作。切忌不懂装懂瞎指挥。

      作为ERP专业人员,ERP专业技能是其优势,但对业务、管理解决方案却是短板。要谦虚学习、消化各类业务专业解决方案;对于相对“外行”的领导,要尊重对方,充分借用领导的威望,即借力、借势、借威望,来有力推进ERP系统的实施。切忌对业务问题和管理问题大包大揽,喧宾夺主。



      如何消除员工的恐惧、焦虑心理?

      在ERP系统实施前期,员工产生紧张、焦虑、恐惧情绪都是很正常的,必须做好适当的疏导工作。如果置之不理,或是处理不当,就可能带来严重的后果。

      多培训、指导员工,尤其要加大现场指导,及时帮助员工消除失误。


      员工出现失误,要分析原因,不能一味处罚。如果是解决方案本身有缺陷,主管要及时检讨、纠正解决方案,并主动承担失误责任。


      适当包容员工早期的操作失误,项目组、上级主管应该主动承担责任,舒缓员工心理压力。反之,上级推卸责任给员工,只能雪上加霜。


      实施新的流程或方案,项目辅导人员一定要现场指导,而且还要坚持一定的时间。万不可让员工独立操作。否则,员工会恐慌,操作失败又会导致悲观情绪蔓延。


      不要实施员工无法完成的方案。项目组成员、管理人员不能自认为简单,完全忽视员工技能和感受。


      整个系统实施过程中,应该多奖励少处罚。每隔一段时间,适当放松或庆祝,尤其是阶段性大战之后的疲劳期。


      老员工经验丰富却无法熟练操作系统,如何解决?

      企业实施ERP系统存在一种非常错误的观念,就是人人参与ERP 系统实施,必须人人能够熟练操作ERP 系统。

      各部门、各业务环节,实际上存在大量经验丰富、文化程度不高的老员工,逼迫他们操作ERP系统无异于张飞绣花。企业里有影响力的老员工一旦产生抵触情绪,对ERP系统实施的消极影响很快就变得明显。

      解决方法是,适当调整职能分工(即职能优化),这样既能充分发挥老员工的优势,又能对ERP 实施起到更好的促进作用。


      总而言之,企业的ERP实施、流程优化、组织变革、管理优化,实施内容基本相同,ERP软件只是一个工具,要能“为我所用、不为其所困”,我们要回归ERP本质,跳出ERP软件的“陷阱”,一切问题便会迎刃而解,至少不至于陷入“当局者迷”的困境!



0
搜索 ERP,免费ERP,企业管理ERP 的相关信息

相关阅读

  • ERP选型,选“软件”还是选“理念”?

    ERP选型,选“软件”还是选“理念”?


               企业决心实施ERP之初,如何选型往往是一个很大的命题,面对林林总总、千差万别的ERP厂商和企业自身的环境、条件,每个行业每家企业都有不同的具体

    2017/01/09
  • ERP系统进销存模块知多少?

    ERP系统进销存模块知多少?


            随着生产制造企业不断的发展,企业日常运营所涉及的物资越来越多,单凭借手工管理进销存已经不能很好的满足企业发展的需要。很多企业已经意识到信息化的重要性,但是在使用了ERP之后,并不

    2017/01/09
  • ERP实施顾问进阶法则

    ERP实施顾问进阶法则


          作为一名ERP实施顾问,除了要懂管理、懂ERP软件、懂实施方法论之外,还要掌握一些做事的方法。好的工作方法可以让顾问们在项目进程中迅速取得客户信任、快速解决问题。应该在工作中做到以下几点:

    2017/01/09
  • ERP软件的相关运营问题

    ERP软件的相关运营问题


             很多企业在ERP实施或运营的过程中都会遇到这样那样的问题。当在缺乏专业人才的情况下,这些问题处理不好,那将直接影响ERP系统实施的成功与否。下面我们就以一家企业为例,

    2017/01/06
  • ERP人力资源管理全解析

    ERP人力资源管理全解析


            作为ERP(企业资源计划)的重要组成部分,人力资源管理系统的建设和实施至关重要。本文在简要介绍该系统发展状况的基础上,从其作用和规则、主要特征方面分析它的运行机理。阐述其在企业中

    2017/01/06
  • 东莞市嘉迪塑胶制品有限公司签约成功

    东莞市嘉迪塑胶制品有限公司签约成功


         东莞市嘉迪塑胶制品有限公司成立于1997年,总部在得香港,主要生产PVC软胶(不含邻苯)和硅胶产品。  产品主要有:硅胶手表带,硅

    2017/01/06
  • 电子制造企业ERP如何选型?

    电子制造企业ERP如何选型?


         随着业务规模的快速增长收银软件和海外订单的逐渐增多,产品的快速更新面临的市场竞争不断加剧。大多数民营的中小型电子制造企业为了适应市场与客户的需求,正面临着信息化改造核心竞争力的决择。

    2017/01/04
  • 只有这样整改仓库才能提高工作效率!

    只有这样整改仓库才能提高工作效率!


             仓库管理中通常有各种问题需要解决,比如物品分类不正确、物品摆放位置不规范,领取混乱等等,看似工作中的小事,日积月累往往会造成工作效率下降,错误频出等等问题。

    2017/01/04
  • ERP生产管理为企业创造巨大的竞争优势

    ERP生产管理为企业创造巨大的竞争优势


           ERP生产软件对于提高企业竞争优势的价值意义   企业资源计划ERP生产软件是将企业发展所需的物资资源、人力资源、财务资源、信息资源管理集成到一起的企业管理软件,对于企业竞

    2017/01/04
  • 常州白宇汽车零部件有限公司签约成功

    常州白宇汽车零部件有限公司签约成功


               公司2007年成立于江苏省常州市,常州白宇汽车零部件公司是一家以生产汽车座椅为基础的企业,经过多年发展现已拥有常州及盐城两大生产基地。

    2016/12/27

>最新资讯>ERP系统实施常见难题

400 618 3728